OpenProject offre strumenti completi di project management classico: pianificazione, work breakdown structure (WBS), assegnazione risorse, gestione deliverable, milestone, dipendenze, baseline, e molto altro.
Pianificazione del progetto
Crea la struttura di progetto (WBS) scomponendo gli obiettivi in pacchetti di lavoro (work package), fasi e task. Assegna responsabili, dipendenze, scadenze, milestone. OpenProject calcola automaticamente il percorso critico e visualizza il Gantt.
Progetti e sotto-progetti
OpenProject supporta progetti annidati: un progetto può contenere sotto-progetti, ciascuno con il proprio team, la propria pianificazione e i propri work package. È possibile definire gerarchie multilivello per gestire programmi, portfolio, sotto-programmi.
Work package e tassonomie
- Tipi: task, milestone, fase, feature, bug, epic (configurabili)
- Stati: nuovo, in corso, risolto, chiuso, rifiutato, in revisione…
- Priorità: bassa, normale, alta, immediata
- Versioni: release, sprint, deliverable
- Categorie: tagging libero per raggruppare work package
Workflow e automazione
Definisci workflow per stato (es. “in revisione” → “approvato” → “chiuso”), con transizioni obbligate, gruppi autorizzati, campi richiesti per stato. Le notifiche e-mail sono configurabili per evento.
Ruoli e permessi
OpenProject offre un sistema RBAC granulare: ruoli globali (Reader, Member, Project admin) e ruoli custom per progetto. I permessi si applicano a: work package, wiki, forum, calendario, Gantt, membri, allegati. Si può limitare chi vede, chi modifica, chi amministra.
“Passare da Excel a OpenProject per la pianificazione del nostro programma ci ha fatto risparmiare 2 giorni a settimana di coordinamento.”
— Project Manager, settore engineering
Maggiori info: Project Management · Documentazione